Évaluation des demandes
Des ateliers de recrutement et de renforcement des capacités aideront les équipes à améliorer leurs déclarations d’intérêt, leurs demandes de subvention de planification et leurs demandes en général.
Étape 1 : Déclaration d’intérêt
Les déclarations d’intérêt seront examinées relativement à ce qui suit :
les possibilités et les défis liés à l’alimentation dans votre communauté concernant les trois domaines d'impact de Nourrir la santé, soit le climat, l'équité et le bien-être communautaire;
l’intérêt des équipes à participer à la cohorte de collectifs d’ancrage pour s’attaquer à ces enjeux, à commencer par les leviers de l'alimentation au profit de la santé;
la manière d’aborder la formation de votre équipe et les raisons pour lesquelles vous vous engagez à adopter une approche collaborative;
les atouts des partenaires de santé et communautaire initiaux dont vous avez connaissance et que vous pourriez mettre à profit;
la manière dont votre équipe de collectifs d’ancrage considère la préparation et l'échéance du travail à accomplir dans le contexte de la COVID-19;
le soutien nécessaire à votre réussite;
votre intérêt concernant la demande d’une subvention de planification et la manière dont elle servira durant la période de recrutement.
La déclaration d’intérêt est une étape essentielle pour les équipes qui songent à soumettre une demande par la suite. Le comité de sélection fournira une rétroaction à toutes les équipes afin de les aiguiller dans la préparation de leur demande.
Demandes de subvention de planification
Le comité de sélection examinera les demandes de subvention de planification dans le but de soutenir des organismes de la santé diversifiés, tant sur le plan du type d’organisme que sur celui de la taille, et de favoriser l’engagement des partenaires communautaires durant le recrutement de la cohorte. Les subventions de planification seront accordées aux personnes qui, dans leur déclaration d’intérêt, ont démontré un processus rigoureux concernant l’établissement de partenariats novateurs et l’élaboration conjointe et pertinente d’une demande par des organismes de soins de santé et communautaires. À ce stade, les équipes n’ont pas à définir de projet précis, mais elles devraient avoir une bonne idée des domaines problématiques sur lesquels elles comptent se pencher ainsi que des partenariats qu’elles cherchent à établir. La priorité sera accordée aux demandes de subvention de planification qui relèvent la nécessité d’aborder la dynamique du pouvoir entre les partenaires de l’équipe, notamment à celles visant la participation de parties prenantes de la communauté qui disposent de moins de ressources qu’un organisme de santé.
Étape 2 : Demande
Sélection de la cohorte de collectifs d’ancrages
À la dernière étape de la sélection, un comité d’examen évaluera la pertinence des demandes et veillera à constituer une cohorte diversifiée composée d’équipes de partout au Canada. Cette diversité se définit par des facteurs comme la représentation géographique, l’étendue des problèmes complexes que les équipes souhaitent régler et l’éventail des partenaires représentés au sein de chacune des équipes de collectifs d’ancrage. Nourrir la santé s’attend à ce que la période comprise entre la présentation de la déclaration d’intérêt et la préparation de la demande soit dynamique sur les plans de l’apprentissage et de l’exploration. En effet, les équipes peuvent progresser rapidement entre le début et la fin du processus. Une deuxième trousse de recrutement paraîtra à l’hiver 2021 pour aider les équipes qui aimeraient présenter une demande pour faire partie de la cohorte.
Les demandes d’intégration à la cohorte seront évaluées selon les critères suivants :
partenariats collaboratifs intersectoriels et novateurs comprenant plusieurs parties prenantes;
étendue de l’engagement de la part de l’établissement de soins de santé d’ancrage, qui correspond à la portée et à l’engagement de l’équipe de soins de santé principale (voir les candidates et les candidats admissibles pour plus de détails).
état de préparation de l’équipe de collectifs d’ancrage sur le plan des échéances, des priorités et des ressources mobilisées;
engagement à rémunérer une coordonnatrice ou un coordonnateur d’ancrage à temps partiel (0,5 ETP) pour soutenir l’équipe de collectifs d’ancrage;
les leçons tirées tout au long du processus, de la présentation de la déclaration d’intérêt jusqu’à la préparation de la demande (changements, enrichissements et évolution);
compréhension manifeste des problèmes à régler acquise lors des ateliers de recrutement et de renforcement des capacités au début de 2021;
partenaires et responsables déterminés pour le financement supplémentaire de projets ancrés dans la communauté.